“是騾子是馬，拉出去遛遛”。進(jìn)入6月份以來(lái)，柞水縣將基層群眾最關(guān)心的“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”作為檢驗(yàn)干部能力的“賽馬場(chǎng)”，讓干部各展所長(zhǎng)、各盡所能，樹(shù)立“有為才能有位”的干事創(chuàng)業(yè)思想。
6月28日是個(gè)周日，盡管下著小雨，可營(yíng)盤鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)曾斌還是一早就來(lái)到正在創(chuàng)建國(guó)家美麗鄉(xiāng)村的朱家灣村門戶區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督促工程進(jìn)度。他告訴記者，“我們9月份就要接受驗(yàn)收，這項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，但我們有決心也有信心完成這個(gè)任務(wù)，同時(shí)還要努力花盡量少的錢辦盡量多的事，讓營(yíng)盤鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作走在全縣前列。”
按照“普遍提升、明珠鑲嵌”的發(fā)展要求，柞水縣計(jì)劃用3年時(shí)間在全縣65個(gè)村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)全覆蓋。在工作推進(jìn)中，縣上實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門包建、鎮(zhèn)上主抓、村為主體、群眾參與”的工作機(jī)制，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，包聯(lián)的部門負(fù)責(zé)物資的籌措，鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，村（社區(qū)）負(fù)責(zé)實(shí)施，同時(shí)要求鎮(zhèn)辦書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)每人包抓一個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。包建秦豐村的有著豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)王能成深有感觸地說(shuō)：“壓力很大，但干勁也更足了！從前各部門的工作性質(zhì)都有差異性，放在一起比較也沒(méi)覺(jué)得誰(shuí)比誰(shuí)差?，F(xiàn)在把部局長(zhǎng)們放到同一個(gè)平臺(tái)上‘賽馬’，孰優(yōu)孰劣很容易體現(xiàn)。”該縣建立健全了鎮(zhèn)辦書(shū)記和書(shū)記之間、鎮(zhèn)長(zhǎng)和鎮(zhèn)長(zhǎng)之間、局長(zhǎng)和局長(zhǎng)之間比業(yè)績(jī)、評(píng)成效、排名次的工作機(jī)制，提拔優(yōu)秀者、重用能干者、獎(jiǎng)勵(lì)有功者。為確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果，縣委、縣政府實(shí)行“月督查、季排名、半年小結(jié)、年終觀摩總評(píng)”的機(jī)制，努力以督查促進(jìn)落實(shí)、以排名倒逼進(jìn)度、以考核催生動(dòng)力。（李嵐 張珊）