隨著房地產行業(yè)天花板的到來，跨界已成為房企的不二之選。

  昨日(1月6日)，《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，剛剛讓出國內房地產2014年銷售第一寶座的萬科，正在密謀進軍家裝行業(yè)。同時，恒大地產也宣布將與海爾集團在家電家裝領域展開深入合作，預計三年內合作金額超300億元。

  對此，萬科方面回應稱，萬科作為全國最大的裝修房供應商，會努力滿足客戶的各類居住需求，家裝業(yè)務也是集團有興趣探討的領域之一，目前相關業(yè)務尚處在積極探索階段。

  克而瑞研究中心分析師朱一鳴認為，在房地產“白銀時代”，比拼規(guī)模的時代已過。房地產上下游產業(yè)鏈空間巨大，通過與其他行業(yè)龍頭企業(yè)的合作建立平臺，為客戶打造一站式服務，提高便利度，增加物業(yè)附加價值，有望成為房企新的利潤增長點。

  擬重組家裝生態(tài)系統(tǒng)

  1月5日，有媒體報道稱，房企龍頭萬科將進軍家裝業(yè)務，正在謀劃使用合伙人機制進行試點。據(jù)悉，萬科于一周前在內部發(fā)起了一次視頻會議，內容是為集團即將成立的小型家裝公司招兵買馬。萬科號召對此感興趣的員工加入會議，鼓勵有想法的人投入到新公司的建設中，家裝公司由戰(zhàn)投部業(yè)務總監(jiān)胡珂牽頭。

  新房裝修幾乎是每位購房者不可或缺的程序。根據(jù)中國裝飾協(xié)會數(shù)據(jù)，家裝行業(yè)年總產值從2002年的3830億元增長到2012年的1.22萬億元，十年間復合增長率為12.3%。

  事實上，萬科早已發(fā)現(xiàn)這里面巨大的市場機會。早在2013年，萬科宣布與天貓商城達成戰(zhàn)略合作，擬通過電子商務和地產商的結合打造從線上到線下的家裝預售，實現(xiàn)用戶從購房、裝修、家居訂購的一體化服務。萬科位于杭州的良渚文化村成為首個試水項目，天貓家裝聯(lián)合八家家具品牌商提供專屬的軟裝設計方案。

  此次成立小型家裝公司，意味著萬科正式涉足家裝行業(yè)。據(jù)上述報道，萬科擬成立的家裝公司主要針對非萬科業(yè)主，萬科將利用自身在規(guī)模、技術、品牌等多方面的優(yōu)勢，重組整個家裝生態(tài)系統(tǒng)，提供性價比的各標準化硬裝服務，讓其他開發(fā)商的業(yè)主也能認識萬科。

  多家房企拓展產業(yè)鏈

  安信證券研究報告顯示，我國家裝行業(yè)總體規(guī)模龐大，盡管未來商品房需求增長可能放緩，但家庭裝修與汽車、家電等耐用消費品有極大的相似之處，目前許多家庭也迎來了裝飾翻新周期，加上消費升級繼續(xù)推進，預計家裝行業(yè)未來幾年仍將保持一定增速。

  目前家裝行業(yè)存在項目金額小、業(yè)務鏈冗長、信息高度不對稱導致交易成本高、跨區(qū)域經(jīng)營管理難度大等問題，傳統(tǒng)家裝企業(yè)一直難以做大，同質化競爭程度高。

  “現(xiàn)在家裝市場連一家比較有名的企業(yè)都難找到，市場集中度極低，這給了房地產企業(yè)一個很好機會。”朱一鳴認為，作為房地產的下游產業(yè)，家裝行業(yè)的技術門檻并不高，萬科在精裝修領域本來就擁有充足的經(jīng)驗，加上自身良好的品牌口碑，只要做好資源整合就能借助集團廣闊的城市布局迅速推廣家裝業(yè)務。一旦家裝業(yè)務在非萬科業(yè)主群體中形成良好口碑，也能刺激萬科的房屋銷售。

  值得一提的是，試圖開拓房地產上下游產業(yè)鏈的并不止萬科一家，恒大集團與海爾集團也在日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將通過整合資源全面升級住宅產業(yè)化，為消費者提供全流程的個性生活解決方案，以及智能家居解決方案，預計在2015~2017年雙方總體戰(zhàn)略合作規(guī)模將達到300億元。

  “對于一些龍頭房企而言，當其地產業(yè)務達到千億規(guī)模之后，未來的增長空間有限，加上房地產行業(yè)的利潤率逐年走低，這也促使房企尋找商機。”朱一鳴表示，房地產牽涉上下游產業(yè)多達30個以上，其中部分細分行業(yè)的客戶需求遠遠沒有得到滿足，這也為房企多元化發(fā)展提供了機會。

  新城控股高級副總裁歐陽捷也認為，房企在發(fā)展過程中積累了數(shù)量龐大的客戶群，這些人很可能成為企業(yè)新業(yè)務的潛在消費者。此外，房企擁有雄厚的資本實力，投資地產以外的產業(yè)，資本支出相對于地產業(yè)務占比較低。未來，房企通過挖掘需求并加強產業(yè)鏈資源整合，與新領域里的龍頭企業(yè)實現(xiàn)跨界合作，將成為大型房企實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的新模式。